Sasaki 的总体规划将这块修复后的工业棕地转化为安大略湖畔的综合开发。数以千计的新居民将迁移至湖边，现有的周边社区也将与安大略湖重新连结。本案将为有100万居民的密西沙加市在南部创造一个强而有力的心脏，同时这也是一个以交通为支撑的新型社区，实现了大多伦多地区的进步目标，即让更多人使用公共交通运输。这个占地177英亩的项目缓解了城市住房短缺的问题，并提供了零售、文化设施、充满就业机会的科技创意区、城市学校以及50英亩的公园网络。新的湖滨公园贯通了原先使用者众多却不连续的湖滨步道，接通了这条总长3,000公里并连接了140个社区和三个大湖的步道。

该地块的规划始于十多年前的草根社区运动，是大多伦多地区最早的社区驱动、自下而上规划的典范之一。社区希望当发电厂关闭后，取而代之的是令人兴奋的事物。从那时起，密西沙加市便与社区紧密合作，并选择与Lakeview Community Partners Limited (LCPL)联手共同开发。从此，LCPL开始引导社区参与到项目的规划之中，并推进总体规划的愿景，使之成为一个充满活力，个性鲜明的滨水社区。Sasaki作为总规划师参与其中，负责将之前的成果活化、合理化，并使之可以实施。Sasaki与LCPL、当地顾问和其他相关单位一起，综合社区的意见和建议，制定了湖滨村的总体规划、景观框架和整体设计。

规划的目标是搭建一个坚实的城市设计框架，为湖景村未来的发展奠定基础。该框架确立了设计的“大动作”，明确了场地的核心特色。设计的“大动作”大胆而又富有弹性，建立了公共空间的骨架系统，而框定公共空间的建筑，则交由其他建筑公司设计。设计在湖滨路（位于地块的北侧，直接连接多伦多市区）和安大略湖岸线之间，基于开放空间网络和交通系统，建立了强有力的连接。形象鲜明的中心公园-奥格登公园，与滨湖公园共同形成了一个倒T型，围绕着这个 “T”，布置了其他关键规划要素。南北走向奥格登公园使得高层建筑成为可能：这些高层建筑不会形成阻断现有社区和安大略湖的“墙”。通过规划线型的布置，设计在视觉上将湖水 “引入”了地块，增大了建筑朝向安大略湖的景观面。规划将中层住宅战略性地设置在了湖边，避免对后方高层湖景视线地遮挡，并在湖滨公园侧的营造出小尺度的宜人体验。

拥有约28,000的居民和就业人员，加上许多日常和特殊节日来访的游客，Lakeview将成为密西沙加滨湖重要的活力区，同时也是高强度可持续发展的典范，为提高城市人居环境质量添砖加瓦。北美地区的停车量相当可观，要实现之前的目标，就需要在兼顾复杂的基础指标的同时，竭力营造伟大的场所。