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以鞋带为灵感的主楼梯在这家制鞋企业的总部发挥联系作用,形神具备地把旗下4个品牌连在一起

渥弗林集团

业主
渥弗林集团
位置
美国麻萨诸塞州沃尔瑟姆
规模
14400平方米
Photographer
©Anton Grassl/ESTO
Certifications
LEED Gold certified
专业领域
室内
现况
2016年6月完成
荣获奖项
CoreNet New England, Award Of Excellence — Large Renovation
Illuminating Engineering Society Award of Merit for Interior Lighting Design

以密歇根州为基地的大型制鞋企业渥弗林集团(Wolverine Worldwide)旗下拥有16家品牌,其中的索康尼(Saucony)、新健步(Stride Rite)、Sperry和Keds皆以麻州沃尔瑟姆市为总部。随着这四家品牌的业务日益发展,原有的办公空间变得不敷应用,品牌之间不仅缺乏联系和协作空间,材料和产品存储空间也缺乏妥善管理,造成使用上的不便。

在深入的选址和功能研究过程之后,渥弗林决定在128号州道旁的另一地块量身定做全新的办公空间,选址在同一条街道的新建建筑成立总部,既可维持企业的曝光率,也能在功能布置上获得更大的自由度。为确保工作空间的实用性和效率,充分体现品牌的要求,渥弗林、物业业主和设计团队在项目过程中紧密协调合作。

另觅场地建立新总部的目标可分为三部分,首要目的是为了强化渥弗林作为母公司的形象,并让四家品牌各自的特色表现出来。为此,设计团队利用鞋带为象征元素,构思了一道在概念上和实际上皆发挥联系作用的主楼梯。作为通行流线的一大元素,这道楼梯连接了所有陈列室和休息厅,员工、供应商和顾客借由形神俱备的鞋带得以串联。

第二个目的是叙述各个品牌的故事,提供产品陈列空间——这正正是渥弗林的业务重心。透过以鞋带为概念的主楼梯,每一家品牌都与母公司的核心形象形成联系,访客沿楼梯前行能全面纵观各个产品之余,也可直接到达不同的陈列室和创新中心。

第三个目的是创造高效率的办公空间,提升日常工作和产品制作流程。创意设计的诞生,源于员工之间的通力合作、对材料的反复测试以及对成品的彻底审视,凭借高密度的储藏设备、操作灵活的手推车和低矮隔板工作间,员工能与周边环境保持互动,而且轻易存取所需材料,团队之间也能便利地分享资源。

纵然施工过程并不复杂,但作为项目主要焦点的“鞋带”楼梯,其构思和实施过程绝不简单。为试验设计是否可行,团队需要制作原尺寸的实物模型,也对鞋带材料的来源、颜色、纹理、成分和张力等进行仔细的评估,以验证最终的选用品能维持绳结造型,在安装时能拉伸130多米并穿过许多“鞋带孔”。项目如今展示的鞋带装饰,是用了超过16公里的绳子所制成的。

为完成“鞋带”楼梯,设计团队与许多单位密切合作:渥弗林所采用的供应商协助采购鞋带材料,照明设计师协助定制最佳照明方案以突显楼梯的形态,其他分包商则负责测试安装,包括厘定绳子的拉伸水平及安装顺序。

作为场地实际用户的四家品牌各自派遣代表积极投入设计过程,尽管这对协调工作带来挑战,但最终的方案却能平衡整个企业及其各个品牌的需求,达到令人满意的结果。

从基础建筑物的设计到施工阶段,租户方的建筑师、租户、土地持有人以及负责设计基础建筑物的建筑师皆需要紧密协调。早在基础建筑物的设计阶段,各方便通过频繁的沟通,就楼板的开孔以及主要楼宇系统的改造等事宜交换想法,同时锁定项目的关键设计步骤,租户因而节省不少潜在成本和时间,在进场后及早动工,实现量身定造的空间。

想了解更多项目细节,请联系 Victor Vizgaitis.

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